•	Cartographie du système existant
•	Formaliser les besoins d’évolutions - à finaliser
•	Établir un ou plusieurs cahiers des charges - en cours
•	Effectuer une estimation des coûts  - en cours
•	Valider avec vous les choix fonctionnelles et technique - prévu début septembre
•	Établir les actions à mener - en cours
4 Jours sur les 5 prévus - reste 1 journée à facturer